上海学校创收平台怎么选(长沙学校创收平台怎么选)

国内比较好的企业培训机构有哪些？

企业员工培训对一个企业来说有着重要的影响，所以负责人应该密切关注企业培训机构的信息，选择一个合适的培训机构与自己的企业进行长期的合作，为公司源源不断的生产高质量的人才。

北大青鸟职业技术学院是一家职业IT技术学校。

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2、北大青鸟职业技术学院从1999年开始，在北大青鸟创始人杨芙清院士的主导下，进入IT职业教育领域，至今已有22年的历史。

4、北大青鸟佳音校区连续三年被评为全国师资就业校区，面向大专、在职待业等人群，开设专业有：软件开发、网络工程、5G云计算、Python人工智能、ja大数据、UI/UE设计、网络营销、电子商务、新媒体、视频剪辑、前端开发等热门课程 。学校在、上海、广州、深圳等城市设立了就业基地，与上万家企业建立了人才合作关系。

例如：学威商学院、长江商学院、中欧商学院。

国内比较好的企业培训机构有很多，但还是要学会选择好的企业培训机构的模块：

1、成立五年以上，企业的背景清白

3、有培训需求分析人员，切与授课讲师同机构

4、对培训师有评价考评体系，并可再学习

5、每年公开课授课在150次以上，内训800天以上

6、有自如何判断咨询公司的意识？行开发的课程，且不是所谓某老师独创秘籍

7、如是买的版权课程，是否有授权书

做培训的时间长了，培训的企业多了，有了很多和培训“过招”的经历，那如何选择培训供应商呢？我说企业对培训公司要“四看”。

首先要看培训公司是否有自己的专职讲师。

的培训公司，大多有自己的讲师，我们都知道，养讲师的费用是很高的。

培训公司既然养自己的讲师，那一定是想长期发展，不是把培训作为短期赚钱的工具。

这样的培训公司也会对讲师的课程不断锤炼，而不是靠讲师一个人单独琢磨。

因此选择这样的培训公司合作，课程的风险要小一点，课程的质量可以得到一定程度的保证。

他们把自己的讲师，作为打市场的招牌，所以也不敢在市场上乱来。

这些培训公司是企业的，企业要看是不是有自己的讲师。

其次是看培训公司是不是的国外成熟课程。

在，培训已经是企业管理中的“常规动作”了，很多课程都形成了系统，比较规范。

相对国内同类课程的供应商，他们的质量相对来说要好一点。

管理类的课程，可以放心找这类的公司合作，因为管理在很多方面上是相通的。

而营销类的课程，就要当心了，因为营销的异化很大，如果不把的课程本土化，会脱离市场的实际。

但无论如何，选择这些公司合作，购买这样的课程，还是有一定保障的。即便出了问题，也有充分“理由”解释。

可以告诉学员说：“就连某某公司的某某课程都不符合我们的胃口，看来市场上确实没有适合我们的课程了，我们还是自己研发吧。”

这样的培训公司是企业的第二选择，企业要看培训公司是不是的课程。

如果企业找了“养讲师”的培训公司，

国外课程的培训公司，

都没有合适的课程，

那就要找中介性质的培训公司了。

选择此类培训公司的风险是很大的。

培训中介公司也有三六九等之分，的中介公司，都和讲师有长期的合作协议，双方保证课程数量和质量，合作也是非常紧密的。

培训公司为了自己在市场上的信誉，不会乱来的，讲师为了自己的形象也不会乱上。讲师的课程，也经过此类培训公司的详细审查，质量上也可以得到一定的保证。

如果以上三者培训公司，都没有合适的课程，那就只有找纯粹的培训中介公司了。

此类培训公司的课程非常多，基本上没有业务侧重点，只是拿着讲师的提纲，进行撞大运式的销售而已。

它们在对课程内容的了解方面，对培训需求的了解方面，都比较，内部人员流动性也比较大，经常出去“创业”。

对于它们提供的讲师，企业要严格审查，不仅要看培训公司的背景和名气，更要看讲师的背景和实力。

企业可以打电话去讲师授过课的公司调查，看他讲课的效果如何。

或把讲师以前授过课的评估表要来，看一下学员对他的评价。

或和自己合作密切的培训公司调查一下，这个讲师在培训市场中的声望。

还可以在网络上检索一下，看他有没有文章和出书。

这样的培训公司是企业的第四选择，一定要严加审查，企业要看讲师的真实实力。

与咨询公司沟通时，询问咨询公司曾经合作过的客户，并装说打电话确认，看咨询公司是否找理由搪塞，若找理由或接口搪塞，则培训机构作。

除此之外，可了解下客户的。找咨询公司索要以前参训的客户所在的公司、姓名及，一般咨询公司会给相关的信息。为了验证信息的真实性，可在网络上寻找相关公司的前台，装客户询问公司是否有咨询公司所提及的人，若有，则打电话沟通合作经历和讲师的授课效果。

在与咨询公司进行沟通的过程中，看咨询公司所提供的方案中是否以本公司为中心来设计方案，看咨询公司提供资料是否吝啬、不爽快。这些行为可以体现出咨询公司的意识。若咨询公司提供的方案属于通用版本，且方案中更多的体现咨询公司的角色，忽略本公司的要素（Logo），则说明此咨询公司的意识不太理想。

此外，若咨询公司能领会客户意图，并根据客户需求迅速调整行程、方案，则咨询公司的客户意识较强；反之，若咨询公司太固执、强势会影响彼此后期的合作，建议不要选取此类咨询机构作合作伙伴。以前做TTT项目时，曾有个咨询公司提供的方案里涉及“三个阶段”的训练，基于成本考虑及学员地区分布，我们要求咨询公司按两个阶段来设计方案，结果她告诉我他们公司是比较专业的，硬劝说我按三个阶段来安排课程，她一直强调自己很专业，但因为忽视客户要求一直到都没谈拢。

如何与咨询公司商谈价格？

商谈价格时，一般注意以下几个原则：

1.采用成本构成法分析给咨询公司听：价格=讲师价格+旅费、+利润。一般来说，资深一点的老师价格在8000-10000左右，一般的老师在5000-6000左右，新进入的老师在2000-4000不等；旅费一般包括讲师的往返交通费、助教的交通费、教材费等，距离远近不等。除去老师的费用与旅费、教材费外，剩下的就是咨询公司的利润。所以可根据成本构成压低价格，进行价格谈判。

2.谈长生意，强调长期合作：与咨询公司商谈价格时，强调公司的其他项目，着重强调长期合作。

3.当挡箭牌，把我们的价格开出后，不闻不问，等咨询公司妥协；当咨询公司报价后，认为太贵，则以为挡箭牌，不立即做出正面回复。

4.优惠附加值，让咨询公司提供附加服务。凡是能想到的后期跟踪服务都可以向咨询公司提出，双方可敲定具体的增值服务。

5.邀请洽谈的咨询公司到企业来招标，让他们准备培训方案，相互PK，然后筛选敲定具体的合作供应商。

陈列共和是国内比较好的企业培训机构，你可以去看看。

小贴示：

无论老师讲课的水平有多高，互动性有多强，如果他不了解公司的状况与需要，随意地列举其他公司成功案例，往往会由于脱离公司实际太远，不但可能起不到好的借鉴效果，甚至还可能起到反效果。

近年来，我们身边不断涌现出各种企业培训机构，一个的培训机构能为企业提供专业有趣的培训课程，对于团队的凝聚力和员工的职业技能等都有着良好的提升效果，所以才会有越来越多的企业选择专业的培训机构来为自己的团队做培训。那么，当我们选择培训机构时，应该留意哪些方面呢？

1选择企业培训机构时，我们应当先调查一下企业的如何，如果企业培训机构已经拥有了自己的市场和品牌，那么说明这个机构拥有对等的管理技术和价值。所以选择企业培训机构的，是大部分人了解的事情。

2选择机构时应该留心一下机构的地理位置，除了是对企业的安全性负责外，还是提高员工的学习效率。选择距离公司地址近的培训机构，更加方便员工的往返。并且可以说距离公司位置合适，周边环境安静且安全的企业培训机构才能逐渐获得市场的认可。

中旭股份

聚成

思八达

天智教育

看培训咨询机构的基本情况，成立或从事时间长短、服务过的客户多少等，以往做过的策划项目的项目、与企业合作时间的长短、所培训过企业的现状、所提交培训方案的可作性等等;

第二步：闻

通过交谈，了解策划人对产品或同类产品以及行业市场状况的掌握程度。

第三步：问

访问以前策划人做过的企业及其效果、价位、信誉。通过电话或去人了解其做过的企业策划效果如何、对策划人信誉度的评价。

第四步：切

通过看、谈、访、了解，比较一下曾经访问过培训的人或培训咨询公司的实力、比较价格。看哪家报价更合理，关键在于价格与其实力之比是否相称，物有所值，自己能否接受。

第五步：定

通过看、谈、访、了解，比较一下曾经访问过培训的人或培训咨询公司的实力、比较价格。看哪家报价更合理，关键在于价格与其实力之比是否相称，物有所值，自己能否接受。

国内比较好的企业培训机构我知道的有一鸣所向培训机构挺好的。

不管哪个企业培训机构都是有好评也有评，这个看你的基础和自律性，如果基础不错，没有弱势科目，可以自学，如果自律性好，弱势科目有一科的话可以跟着网课学，如果弱势科目多，自律性一般的话，建议报个面授班，让老师全程监督你。

建议实地去考察一下，适合的才是的，不管什么样的学习形式，适合的才大体这几个相对知名度高一点，具体还需要你去了解一下。是的，有效的。

体校能否创收？

可以创收的

体育学校也要搞一些自己的经营范围，也要搞一些自己的来钱的渠道，所以也要自己创收的，增加学校的收入，以便于提高学校的教学经费，也可以给学校因此，随着80、90一代人生活方式和消费观念的变化，个性化场地例如猫咖、轰趴馆等逐渐从深巷走到闹市，百场汇开启了真正的个性化移动场景：年轻人的聚会，小型的会议、沙龙，预订者即参与者等，在行业内做出了特色。的教职员工提高一下待遇的

体育学校体校要创收的方式方法是比较多的，例如，场馆可以部分的对外开放，租给他们使用，或者是搞一些娱乐性的给你中青企业培训学院，为什么他们学院呢？他们学院是国内很有实力的一家的企业内训公司，主要以心态、技能、管理三方面为主，讲师拥有丰富的课程实战经验。体育活动，或者是搞一些娱乐性的健身活动等等，都可以增加学校的财政收入的

当然可以，在这个过程中，球队也可以出去打比赛，或者是广招学员培养出的运动员，这样也都是有创收的地方

那就要看什么样的体校了，如果是私人办的体校，人家肯定要赚钱的呀，肯定要创收，否则那些人的工资怎么发呀？如果是办的体校，那肯定是赔钱的，就像我们平常的学校一样的，要投入很多钱

能创收，具体看每个学校了

能创收，会出现问题的。

在当前的市场经济校当然可以创收呀！

如果说想着创收，那就企业如何选择培训机构呢：违背了教育的初衷

当然，在个过程中，在中，球队也出打，或者招收学生培养运动员，也一个创收地方，

我国体育事业发展很快，对体育越来越重视了。现在的人，对体育也越来越有兴趣了。

81亿上海买地！B站又有大动作，为何那么多平台都筹资买地？

智能时代已到来，可以被AI替代的岗位日益增多，以后找工作将是一个严峻的问题。所以，如果不想在未来面临更大的生活压力，拥有一门可以傍身的技术则是迫在眉睫。

也许房地产的增值空间超过其他行业增值空间，所以大家都把眼光投放到这里。

从学校的专业开设情况来进行选择，也是一个方式，目前有许多中职学校会集中打造一些特色专业，家长和同学们可以结合自身的优势特长，从选择专业的角度来挑学校，这样能一步到位，既不用再纠结学校也不用再纠结专业。

买地皮算是一种很稳健而且利润可观的投资项目，自然很多平台都愿意去买一些。

因为买地是很好的赚钱方式，现在房价基本处于只增不减的状态，3我们选择培训机构，关心的应该就是它的培训内容了，除了具体的课程内容，指导老师资质外，还要看一下他是否提供一些配套服务，只有服务全面的企业培训机构才能让员工的培训更加放心，更加高效。所以地皮的价值肯定也会不断上涨，各大平台也是看中这一点才买地的。

因为对于这些大企业来说，进军房地产是他们必然要做的一件事情，而他们买下这么多的地也是为了给自己这个企业建造一个属于自己的家，就像小米那样。

因为现在所有的平台都很想谋求一种实际的发展，而在上海买地，很有可能就是这样的发展之一。

天津河北区新开小学一年级开始各种培训班,这类培训班是学校为了孩子还是为了创收

你混淆了我的困惑，我与大家见面了！

比你多穿白色T恤或衬衫，深色裤子，白色运动鞋或运动鞋，这些东西，我花了近千元，但孩子花钱，但这些钱太不值得了个人服装的颜色会影响心情，所以我家宝宝的衣服鲜艳的色彩，虽然这是一个小男孩，但孩子仍然穿着鲜艳一些去学校的要求是非常不舒服，小的孩子们的白衬衫是不好的买的，的白衬衫，在百盛专柜买的，打过折不到200元/件，销售员都知道，孩子开始磨损，也就是两天的时间，在过去的一年中出售的白衬衫，儿童服装本赛季，明年是无法忍受的礼服，郁闷啊！

什3、北大青鸟计算机学校是一家全国性的职业院校，在全国有多达200家的分校区，累计为输送100万IT人才。是我国的IT职业教育机构和的IT职业教育产品提供商。么是类像你说的，奶成本下降，这主要是一个半强制收费，你想想，啊，超过30名儿童类，你的孩子是不是他们对儿童的心理，这样会影响有没有办法，就对了，没多少钱！课堂上出现的问题

不知道你注意没有主入口昨天花店可以赚钱！

至于儿童或创收问题的关键，个人创收大于为了孩子，并表示，与上级主管如何验证咨询公司与讲师的与真实性？部门的话头，现在，学校是不是一个专业的特点，其学校，广大家长和孩子的利益牺牲。

的问题，那么你可以直接向门，肯定有一定的作用，但我们的孩子怎么办，一旦有意由教师或其他儿童隔离，这将是弊大于利，毕竟，我们不能天天盯着！

我们要化的捍卫者，但相比与门或机构，我们的力量太有限了！

您好，我以前也是一名新开小学的学生，对于您的问题，我以前也遇到过：各种教科书是必须要交钱的，其次是各种e校通，乒乓球费，每个月的托管费用这都是必须交的。至于饭费，奶费，各种特长培训费是可交可不交，学校有水，都是过滤水，但是味道很不好，饭费一般年级高就要交了，因为学生的学习量很大，有时有的学习不好的孩子要中午十二点半才能吃饭或者根本就吃不了饭，并且伙食很不好，但是饭量是不限的，有时候除了鸡腿，炸鸡排，丸子以外，但是必须要早早盛饭，要不然可能就乘不上饭了，冬天是有暖气的，但不是特别热，离暖气很远的话可能就要冷了天热有的房间有空调，有的有电扇，但是只有特别热的时候才会开。至于教学质量，还是不错的，老师的管理制度都还行。

希望我的回首先，你为什么来做志愿者，你是什么专业的（学生），你是什么工作性质（）。答能对您有帮助。

找315投诉

我去面试上海科技馆的志愿者，面试官一般会提出些什么问题？

步：望

然后，你是如正如你所说，我没有遇到过，今年我的儿子在学校，只有两班，在教室或没有，近的校讯通仍然是非常及时的短信直接向班主任或致电教练沟通，这是相当不错的！何调节生活、工作和做志愿服务的时间的。（也就是问你能不能按时到岗，会不会无法照着排班来上岗。

，志愿者是真的需要极大的热情才能坚持下来的工作，请您想清楚以后再决定是否要时代光华加入志愿者队伍。

中职学校怎么选择？

中考选学校的方法：看管理、看教学、看专业、看升学/就业情况、到学校考察。

1、看管理、看教学。

学校就是学习的场所，学习是全体学生和老师的共同目标，一个学习氛围好，管理严格的校园环境对孩子的影响很大，教学是学校的根本。选择学校要选择教学管理严格、教学经验丰富的。

2可以发现， “近年来互联网企业有了纷纷布局线下实体店的趋势。和昂贵的线上流量相比，线下的场景营销更侧重体验，已成为企业生存成长的必经之路” ，资深投资人、智联创始人刘浩等一致认为，“未来3-5年线下场景将成为一大风口。”、看专业。

3、看升学/就业情况。

每个学生选择读中职的目标大多就是分为升学和就业两类，现在中职学校虽然大部分都有开设升学班和就业班，但是学校也会各有侧重点，所以如果是以升学为目标的学生，建议重点参考升学数据，如果是以就业为结果导向的学生，可以重点看看学校合作的企业平台。

4、实地到学校考察。

家长和孩子可以一起到校园实地进行考察，体会一下校园的学习氛围和环境。

01技能型人才越来越吃香

技能人才有着丰富的理论知识作为基础，且实性和动手能力比只注重理论的学生强太多，也更受企业欢迎。

02技能型人才创收快

专业不同学费自然也不同，但是技能都会学的同样扎实。

郑州新东方采取“实为主，理论为辅”的教学模式，学生在校期间有大量练习机会，老师全程在旁指导，让学员一毕业就可以快速上岗创造收益。

此外，在郑州新东方烹饪学校经过系统培训的学员，不仅拥有扎2、拥有培训师10人以上实的技能，还拥有专业的理论知识储备，在协助企业产品创新和技术改进时可以提供大量切实可行的方案，为企业的发展增砖添瓦。

03技能型人才勤恳耐劳

郑州新东方纳入的学生无不勤勤恳恳，尊敬师长；课堂上积极汲取知识，下课后不断精进技术，与同学与老师相处甚是和谐。这样的学生在以后的工作中也会脚踏实地、兢兢业业。这也恰恰就是餐饮行业稀缺的人才。

想要真正掌握一门技术不需要太高的天赋，也不需要圆滑的头脑，只要你奋力前行，生活终将给予你诚挚的回应！

郑州新东方烹饪学校夏秋季预科班报名正在火热进行中，快来校考察，详细了解学费信息，抢占喜欢的专业名额吧！

选择3+2衔接的中职学校与高职学校合作 学生进入高职1、该学校是IT计算机培训机构，职业教育类学校，主要开设的课程都是IT计算机专业，其中就有的大数据、云计算、视频等。而且学校是以就业为导向的，主要就是做技能培训和后期学员的就业服务。同时学校是非学历性教育，不能颁发学历，只能颁发技能证书，但是学校有合作院校可以颁发大专学历。学校，继续学习高职学校与专业对口

两年创收2.5亿,百场汇是怎么炼成的？

所以这样的公司是企业的第三选择，企业要看他们之间是不是长期合作的。

你大概没有想到，全国每天有超过1万场线下活动举行，包括各种会议、发布会、沙龙、团建等。与此同时，个人小型聚会逐渐丰富起来，用户对特色场地的需求也日渐增加。但问题是，巨大的需求量却没有与之匹配的高效消费渠道。 虽然的商业空间数量正以每年超过20%的速度递增，却有九成的空间资源闲置率高达80%。信息的不对称，催生了很多以此盈利的会务公司和其它中介机构。

百场汇正是看到了这个市场蕴含的巨大商机发展起来的。

两年为合作伙伴创收2.5亿

10月11日，“空间有瘾力”百场汇2017生态共赢大会上，百场汇创始人兼CEO沈巍公布了百场汇B轮融资消息。百场汇于2015年成立之初曾获得800万元天使投资，同年9月获得峰瑞资本领投的3000万元A轮融资，本轮融资金额为7000万，至此百场汇累计融资过亿。

百场汇在创办后短短的8个月内就获得了两轮巨额融资，成为场地预订行业，成为聚会细分领域的领头羊。据悉，百场汇已经拥有105万注册用户，月活跃用户超过40万，在过去两年中服务了12万场家庭朋友聚会，8万场公司聚会，服务过的知名企业包括亚马逊、百度、小米、滴滴、毕马威、宝宝树和摩拜单车等。

百场汇的商业模式也很简单，收取佣金和广告费，其中佣金占比80%，广告占比 20%，目前已实现营收平衡。据了解， 两年来，百场汇为场地经营者带来了超过2.5亿元的收入。

作为一个特色聚会场地预订平台，百场汇聚合了10万多个线下特色场地空间，涵盖轰趴馆、别墅、会议空间、咖啡馆、创意空间、酒店等类别。从2017年上半年开始，百场汇探索更多基于用户使用场景的打包服务，业务上取得了明显的爆发式增长。其中面向企业用户的团建业务，保持了每个月50%以上的增长速率。

场地租赁为什么成为风口？

为什么选择活动场地租赁作为创业的方向？

“创业之初选择目标行业需要想清楚几个MUST： 个 是自己不熟悉的领域不能做，一定要带着过去深厚的行业经验来创业； 第二个 是红海领域不要做，竞争太激烈； 第三个 是行业处在被新技术进行效率革新的边缘，并且市场足够大，能够为创业公司提供足够长的赛道。”因此，沈巍带领团队选择了一个竞争不太激烈的蓝海市场业。百场汇站稳脚跟后，国外的一些类似公司，如美国的PeerSpace和Splacer，英国的Headbox等也纷纷在各自的市场上崭露头角。

从 顾客的需求 来看，百场汇的目标就是给大家共享城市里更多精彩的场地，让大家更好的相聚。人们已经不再满足于聚会只在餐厅吃顿饭，不再满足于在公司会议室讨论年度战略规划，不再满足于在酒店的会场来一场平淡无奇的发布会。在这样一个消费升级的时代，越来越多年轻人的需求发生了重要的变化，对场地品质需求的升级，体验升级等，给主要是现在大家比较看好房地产市场，房地产市场的增值远远超过了其他的行业，所以大家都会把眼光投向这里。了创业者一个很好的机会。

再从 行业现状 来看。首先是酒店市场数量的有限导致了在线交易很难推动。忙的时候基本都订不到场地，大家都在忙，闲着的时候大家都闲着，所以有个数字是近九成的场地闲置时间在80%以上。整个市场的供需关系并不均衡。

其次是 竞争的壁垒 很难构建，遇到携程、艺龙等OTA领域掌控资源能力更加强如何考察培训咨询公司？大的行业巨头时，创业公司很难产生优势。

成立两年百场汇做了什么

两年里百场汇在资本市场受到了青睐，成为细分行业的，这与其实行的战略有关。

个是在线的战略。 在线是为了便捷，在线战略核心的目的是推动整个行业的效率提升，包括用户在线、员工在线、场地在线。简单地说，就是全流程都能在网上完成。

第二个是标准化的战略。 包括场地信息的标准化、产品的标准化、运营的标准化。百场汇把所有的场地信息、标准化的信息、价格，全部搬到线上来，通过标准化的产品，满足所有的标签化的需求。

同时，百场汇也做了很多的创新。比如在供给端，传统的酒店市场作为供方市场需求多、供给数量少，导致需求很难在同时被少量的供给侧满足，多年来没有改革动力。百场汇把过去非常集中且少的标准化供应场地变成了非标准化的供应市场，如别墅、会所、创意空间等，未来也将通过覆盖更多的非标准场地来增加供给，满足更多个性化长尾需求。

还有就是商业模式创新， 共享经济+C2C 。

沈巍坦言，创办百场汇受Airbnb的启发比较大，他看中的是共享经济在的未来潜力。目前，有大量的轰趴馆、别墅、以及其它个性化的场所正在不断的被挖掘出来，百场汇则致力于将这些被闲置、低程度利用的资源，包装成为可以被消费者使用的服务，帮助海量的供给方对接海量的需求方。

不同于传统的B2C模式（将场地采购回来再转手贩卖），百场汇采用了C2C的业务模式，重点解决信息不对称的问题。百场汇作为一个平台，一端连接场地供给方，一方连接用户需求方，专注于通两端之间撮合交易的壁垒。沈巍表示： “创业初期的取舍至关重要。我们为快速的发展愿意舍弃很多短期的利益，避免让过重的运营结构拖慢我们的脚步。” 这也是百场汇能够在短短的8个月内超越同行业内其他先行者的重要成功秘诀。

百场汇的发展获得了资本市场的高度认可，B轮融资后，百场汇将开启一个场景生态共赢，被称为“怒放”。沈巍表示，未来百场汇会关注两个事情： 一是拓展更多的场地资源，丰富场地的供给侧；二是细分场景，给每个场景提供解决方案。