齐鲁工业大学计财处作为学校的财务管理部门,一直致力于提升财务管理水平,探索创新之路。在近年来,计财处不断突破传统管理思维,推出了一系列财务管理创新举措,为学校的高质量发展提供了坚实的财务保障。
齐鲁工业大学计财处的财务管理创新之路
一、财务信息数字化
计财处率先在全校实施了财务信息化建设,建立了全面的财务信息系统。该系统囊括了预算管理、收入管理、支出管理、资产管理等各个环节,实现了财务数据的实时采集、分析和报送。财务信息的可视化和透明度大幅提升,为学校各级领导决策提供了科学依据。
二、预算管理改革
计财处创新性地推出了以绩效为主导的预算管理模式。打破传统预算分配方式,将预算与学校的战略目标和教学科研发展挂钩。通过绩效考评,将预算资源向重点领域和优秀团队倾斜,激发了各部门和人员的积极性和创造性。
三、资产管理精细化
针对学校资产规模庞大、管理难度大的问题,计财处制定了《资产管理精细化管理办法》。通过资产台账动态更新、定期盘点、使用情况监控等措施,提高了资产利用率,降低了资产流失风险。同时,引入资产评估和变现机制,盘活了闲置资产,为学校创造了新的收入来源。
四、财务核算流程优化
计财处优化了财务核算流程,推行无纸化审批、电子发票入账、资金归集结算等措施。通过流程再造,缩短了财务审核审批时间,提高了财务核算效率。同时,强化了财务风险内控,建立了完善的财务授权管理制度和审计监督机制,确保财务安全和合规性。
五、财务队伍建设
计财处充分认识到财务人员素质的重要性,积极开展财务人员培训和考核工作。通过与外部专业机构合作,提升财务人员的专业知识和技能。同时,通过绩效考核和竞争上岗等机制,激励财务人员不断进取,打造一支高素质的财务队伍。
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