建筑工程项目管理的内涵 建筑工程项目管理包括

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1、工程项目管理是按照客观经济规律对工程建设的全过程进行有效的、组织、控制和协调的系统管理活动。

2、工程项目的实施是一个复杂的系统工程，有其内在的客观规律，必须采用与之相适应的管理模式和管理方法去实现。

3、可以查阅PMBOK等书籍，概念比较有权威性。

4、自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

5、三控三管一协调，三控:质量、成本、进度三管：安全、合同、信息一协调：组织与协调。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。