员工座谈会方案 员工座谈会方案3篇

今天小周来给大家分享一些关于员工座谈会方案3篇方面的知识吧，希望大家会喜欢哦

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员工座谈会方案 员工座谈会方案3篇

1、员工激励方案模板员工激励方案模板，当今每个企业的竞争，说到底就是人才的竞争。

2、一个好的企业，往往都很会激励员工调动大家的积极性。

3、那下面我就来分享一下员工激励方案模板。

4、希望对大家有所帮助。

5、员工激励方案1针对公司目前员工工作效率低下，员工心态不稳，士气低迷等问题。

6、因此试图制订相关激励措施，本方案本着精神激励为主，适度配合物质激励的原则。

7、一、目标激励由生产及相关共同确定各岗位的岗位职责，明确告知员工应从事的工作以及由生产与员工一齐结合员工目前的工作效率及设备额定产能设定超产奖，对于超出额定产量的员工给予相应奖励（金钱、礼品、口头表扬或言语鼓励）。

8、对与达不到目标的员工应适度安慰并给予帮忙，比方说培训等，帮忙员工到达工作目标。

9、此措施可能达成的效果：1属员工自我激励，超额完成目标的员工会增加自豪感及收入从而增加工作热情。

10、2、完不成目标的员工在被安慰的状况下会更加努力工作。

11、二、参与激励对于某些不涉及公司原则的问题决定时（如食堂服务、饭菜质量、某些辅助生产工具是否合手省力、某些设备部件是否更换等问题）以及制定生产方面某些规定时，可挑选1～2名员工参与讨论，听取员工意见。

12、此措施可能达成的效果：1、员工感觉自我受公司重视可增强工作用心性。

13、2、便于了解线员工的思想。

14、3、可证明公司制度是在了解员工想法以后制定的体现公平及人本思想。

15、4、实际作的员工对设备以及作强度等可改善之处提出的意见相对实际杜绝纸上谈兵。

16、三、评选员工公司可分季度评选员工，具体评选方法可根据员工工作绩效、工作态度、出勤状况等。

17、从员工中挑选出2～3名表现良好的员工，颁发员工奖状及给予必须的物质奖励。

18、（以3名为列奖励可为1等奖50元、2等奖30元、3等奖20元，奖励以加班工资的形式发放）但要注意评选的公平性，否则会起反效果。

19、此措施可能达成的效果：1、荣誉激励及物质激励结合的方式可提升员工用心性。

20、2、为评上员工可在员工中间构成竞争，提升工作用心性。

21、3、被评上员工的人稳定性会增强。

22、四、员工生日问候每位员工生日时，由公司或基地厂长签发员工生日贺卡，表达对员工的祝福。

23、此措施可能达成的效果：1、员工感觉受公司重视。

24、2、鼓励会增强员工工作热情。

25、五、工资激励对于员工工资可制定工龄工资，在本公司每工作满一年的员工每月可给予25元的工龄工资。

26、每满两年的员工给予每月给予50元的工龄工资，依此类推工龄工资200元封顶。

27、此措施可能达成的效果：工龄工资便于员工长期在公司工作，以及防止培训出来的熟练工跳槽。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。