不该存在的技术_不该存在的技术有哪些

数字化设计与制造专业好不好，就业前景怎么样？

二战本来准备用在德国身上，结果德国的反应堆被英国哥曼德摧毁，结果就用在子身上。

数字化设计与制造专业就业前景非常广阔。

不该存在的技术_不该存在的技术有哪些

不该存在的技术_不该存在的技术有哪些

解决他们的后顾之忧。

首先，数字化设计与制造技术的应用领域非常广泛，这为该领域的就业提供了很大的空间。例如，在智能制造领域，数字化设计与制造技术可以帮助企业实现自动化生产、优化生产流程、提高产品质量等。

第二，电池，

在工业4.0时代，数字化设计与制造技术将成为关键的支持技术，帮助企业实现数字化转型。此外，在医疗设备、航空航天、汽车等领域，数字化设计与制造技术也具有很大的应用前景。

此外，随着对制造业的重视和支持力度的加大，数字化设计与制造技术也将得到更多的发展机会和政策支持。

数字化设计与制造技术是近年来迅速发展的领域，它结合了数字技术、计算机技术、机械工程和设计艺术，为各行各业提供了巨大的发展潜力。

该技术已经在汽车、航空航天、医疗设备等领域得到了广泛应用，并且随着技术的不断进步，数字化设计与制造技术的应用范围还将不断扩大。

1、首先，该领域需要具备较高的技术水平和专业知识，因此对人才的要求比较高。

2、其次，数字化设计与制造技术的应用需要较大的前期投入，因此需要企业有足够的资金支持。

3、此外，数字化设计与制造技术也需要与企业的其他部门进行紧密的合作和协调，这对从业人员提出了更高的要求。

产品存在的风险有哪些 技术风险 人才风险

这一切的利益获得者是谁？都有哪些人在以考试为生？有是谁凭借我们的考试费而发家致富，过上了“小资”生活，甚而称为“大款”？我部知道，但我可以肯定：这样的人是大有人在的。

产品风险的管理分为三个阶段：产品设计风险管理，产品运作风险管理，以及产品到期风险管理。

1．产品设计风险管理。

2．产品运作风险管理。

商业银行应该在产品销售之后，对产品的风险指标进行管理，定期作出评估。

3．产品到期风险管理。

商业银行应监督客户资金的偿还和分配以及财务处理。对于一些特殊情况，商业银行应制订相应的应急处理方案。

技术风险的种类很多，其主要类型是技术不足风险、技术开发风险、技术保护风险、技术使用风险、技术取得和转让风险。

人才的风险，企业的的资产是人，肯定是应该收费的，因为研发商业银行应该制定合理的产品研发流程以及内部审批程序，明确主要风险以及相对风险管理措施，并按要求向监管部门报送。商业银行应该对理财产品的资金成本和收益进行测算，用科学合理的方法预测产品的收益率。也是需要很大的一笔费用，使用者被收费也是无可厚非。人才是生产力。

人类的电池技术为什么停滞不前？

可能还是文化交流有异吧，我们做好自己，好好爱动物，不有意虐待动物，这就够了。

看下面两张图

B、“闻”就是听各电器工作时的声音是否有异声，是否与平时一样。

图一:15年纽约街头的一辆电动自行车

1.环境友好，没有记忆效应。 相比锂电池之前的镍氢电池等，否则每次充电都要充到，那可真的太麻烦了。

图二:2015年赛夫的citycoco在重庆发布

一百年电池技术进步了吗可以说有但是很小。只是从铅酸蓄电池进步到了锂动力电池。

储能材料，和两端电极材料以及封装技术是挡在我们面前的三个难题！而且这仅仅局限于地球内部，如果电池能像核电一样，我们才具备 探索 太阳系的能力，电池能像核聚变一样我们才有机会冲出银河系

准确地说，电池技术并非停滞不前，而是相对其他技术的日新月异来说，进步不是很明显。

锂电池在上世纪70年代左右被发明出来，直到90年代，索尼才生产出块能被商用的锂电池；到了21世纪初，锂电池才被大规模用于手机、笔记本等智能设备。

锂电池是化学电池，其构成为正极、负极、电解质。通用的锂电池，正极材料是钴酸锂，负极材料是石墨。 经过反复的试验研究发现，钴酸锂和石墨这两者的配合是最默契稳定的。

而且锂电池具有相当的优势：

2.能量密度比较高，单位体积内能储存更多的电量。 其他材料，要么根本喂不饱现在的智能设备，要么就要体积太大，不符合轻薄化的趋势。

3.锂电池的性价比是的。 当下，关于电池的研究也都是开发出新型的正负电极材料，但涉及到商业化应用， 的问题就是制备成本过高。

所以，要实现电池的革命， 就要从正负极的用料上做文章，要找到比石墨和钴酸锂更限、更便宜的搭档才行，但这并不容易。

从另外一个方面说，电池技术没有重大突破真不是什么坏事， 电池按兵不动，反而倒逼着其他硬件工艺、技术飞速发展。 比如快充技术和充电就是最典型的。

（该资料来源于“新材料在线”经修改编辑）

1、硅碳复合负极材料

数码终端产品的大屏幕化、功能多样化后，对电池的续航提出了新的要求。硅碳复合材料作为未来负极材料的一种，其理论克容量约为4200mAh/g以上,比石墨类负极的372mAh/g高出了10倍有余，其产业化后，将大大提升电池的容量。

2、钛酸锂

近年来，国内对钛酸锂的研发热情较高，钛酸锂的优势主要有：循环寿命长(可达10000次以上)，属于零应变材料(体积变化小于1%)，不生成传统意义的SEI膜；安全性高。其插锂电位高，不生成枝晶，且在充放电时，热稳定性极高；可快速充电。

3、石墨烯

鉴于石墨烯当前的批量生产工艺不成熟、价格高昂、性能不稳定， 石墨烯将率先作为正负极添加剂在锂离子电池中使用。

4、碳纳米管

碳纳米管是一种石墨化结构的碳材料，自身具有优良的导电性能，同时由于其脱嵌锂时深度小、行程短，作为负极材料在大倍率充放电时极化作用较小，可提高电池的大倍率充放电性能。

5、富锂锰基正极材料

高容量是锂电池的发展方向之一，但当前的正极材料中磷酸铁锂的能量密度为580Wh/kg,镍钴锰酸锂的能量密度为750Wh/kg，都偏低。富锂锰基的理论能量密度可达到900Wh/kg，成为研发热点。富锂锰基虽然克容量优势明显，潜力巨大，但限于技术进展较慢，其大批量上市还需时间。

6、动力型镍钴锰酸锂材料

一直以来，动力电池的路线存在很大争议，因此磷酸铁锂、锰酸锂、三元材料等路线都有被采用。磷酸铁锂虽然安全性高，但其能量密度偏低软肋无法克服，而新能源 汽车 要求更长的续航里程，因此长期来看，克容量更高的材料将取代磷酸铁锂成为下一代主流技术路线。

7、涂覆隔膜

涂覆隔膜是指在基膜上涂布PVDF等胶黏剂或陶瓷氧化铝。涂覆隔膜的作用是：1、提高隔膜耐热收缩性，防止隔膜收缩造成大面积短路；2、涂覆材料热传导率低，防止电池中的某些热失控点扩大形成整体热失控。

8、陶瓷氧化铝

在涂覆隔膜中，陶瓷涂覆隔膜主要针对动力电池体系，因此其市场成长空间较涂胶隔膜更大，其核心材料陶瓷氧化铝的市场需求将随着三元动力电池的兴起而大幅提升。

用于涂覆隔膜的陶瓷氧化铝的纯度、粒径、形貌都有很高要求，日本、韩国的产品较成熟，但价格比国产的贵一倍以上。

9、高电压电解液

提高电池能量密度乃锂电池的趋势之一，目前提高能量密度方法主要有两种：一种是提高传统正极材料的充电截止电压，如将钴酸锂的充电电压提升至4.35V、4.4V。但靠提升充电截止电压的方法是有限的，进一步提升电压会导致钴酸锂结构坍塌，性质不稳定;另一种方法则是开发充放电平台更高的新型正极材料，如富锂锰基、镍钴酸锂等。

正极材料的电压提升后，需要与之配套的高电压电解液，添加剂对电解液的高电压性能起到关键性作用，其成为近年来的研发重点。

电池技术是有进步的只不过非常小，想要发生革命性改变并普及，目前来说是不可能的。

拿手机举例，目前市面上的手机电池基本都是锂电池，因为锂是所有金属中电位的金属，用锂作负极产生的额定电压较高，锂离 子电池能够具有较高的能量密度，单位重量的情况下锂电池的能量是铅蓄电池的5倍以上，并且锂元素不是重金属，对环境造成的污染 非常小，自身逃电率低、重量轻和使用寿命长，都是其它电池无法比拟的，目前也没有找到比锂电池更适合大面积使用的电池。

想要增加手机的续航能力，那就要想办法增加锂电池的能量密度，但能量密度和锂元素本身有很大的关系，在锂元素不变的基础上， 科研人员只有不断更换电解液和正级材料才能勉强将电池的续航能力提高一点点，每年的进步只有3%左右。照理来说，每年进步3%， 这十几年应该也有很大进步了，但实际上电子产品的更新换代更快。芯片里的晶体管都是纳米级的，晶体管越做越小，芯片的处理能 力一直在提高，芯片的运算能力一直在变强，那么耗电量就更大了。所以看起来好像是电池技术没有什么进步，但其实已经 进步不少了，只不过芯片进步更快，将电池技术的进步抹平了。

电池技术止步不前的原因很简单：电池固然有150年 历史 ，但是不代表有150年经验。而是一个经验用了150年。

当前热门锂离子电池是索尼发明，索尼因此濒临破产。倒是宁德新时代之流山寨厂发财了。这说明专利制度对性创新的保护太弱。前期研发、工业化、市场推动，二十年过去了，专利保护失效。

这也是本人放弃几个电池性技术开发的原因。与其为他人作嫁衣，不如烂在肚子里。

当然，索尼的创新体现在发现新的储能机制，还远达不到根本改变储能密度过低的核心问题。

当前，蓄电池只能实现25％的理论能量密度。锂离子电池更惨，只有8％，还易爆。说明还是150年前的技术套路。

如果不解决性创新的保护年限（起码50年起），是不会有人去做这个傻事的。人都会权衡利弊不是，所以大家只好在落后的基础上做些修补。

这是以开发者身份的个人观点，如果有奉献精神的书呆子则另有一说。

其实电池技术一直都在发展，并且速度并不慢，比能量在提升，安全性在提升，材料和工艺在提升，成本在降低，产业在进步。只不过我们日常当中享受到它的飞快发展，却没有那么的实际和民用化。比如手机锂电池，前几年还都是2000多毫安。现在都是4000往上拉，做的越来越薄，容量越来越大。

目前为止，各领域的 科技 发展都有着超大的变化，电池技术在未来里，无论是实现核能电池还是利用充电技术而得到一定的突破，都不可低估未来电池的强大性。只要不停止，一切都有可能。

是的，但这是人类技术常态，这是关于能量密度和能量利用效率的问题，人类不止在手机电池，在 汽车 飞机上也是，在大米和牛肉上也是

反对量子实验室的回答！他根本不明白这个问题本质是什么！我们技术进步慢了，

，先举牛肉和 汽车 为例，说明这个问题，

汽车 诞生一百多年了，现在 汽车 家家都有，很成熟的技术了，但是一直有一个停滞不前的大问题，能量密度和能量效率，

一辆丰田卡罗拉 汽车 （销量现在世界哟），仅仅需要2升汽油的能量就能推动 汽车 走一百公里，但实际上， 汽车 油耗却是8-10升汽油每百公里，为什么几倍！？

因为实际上， 汽车 一箱汽油的能量25%就够 汽车 跑起来了（巡航），另外 汽车 传动轴等部件摩擦散热浪费了10-12%其他耗费5-7%，另外62-67%呢？地球人不知道啊！在发动机里没了！正在努力研究，丰田 汽车 已经是能量利用效率的了，能将一箱汽油能量38%从发动机里面拿出来，已经是人类了，长城哈弗油箱65%的能量都献给未知了，这就是汽油发动机瓶颈，停滞了，能量利用效率停滞了，目前几十年内我们都不可能提高到一半

牛肉也是，牛本身能将食物能量转化为活动需要的动力和脂肪及牛肉，效率本来不高，人类用了几千年终于提高到一个高比例，但是几十年来也停滞了，再也提高不了饲料转化率了。

停滞，瓶颈，是人类技术的常态啊，很快人类的芯片也会停滞的，摩尔定律会失效的。

电池能量利用效率是高于汽油发动机的，但是能量密度不行，这就是，丰田本田奥迪奔驰明明有电池 汽车 技术，却不量产生产，直到特斯拉拿出比他们更次更低劣的电池技术量产 汽车 ，大家才知道，这种 汽车 也有人买？

但是能量密度问题，早已停滞，提高很慢，的所谓磷酸铁锂等等新电池还是老电池加石墨烯都是不能解决能量密度问题，就是在同样体积内怎么提供更多能量，同样体积电池，怎么帮助 汽车 从三百公里提高到一千公里，怎么让手机待机三天变成三个月，

能量利用效率也慢慢进入停滞，特斯拉和等等，更多的改善在于电池管理和结构，嗯，相当于苹果手机电池不换加一个电池管理软件，这个比喻不恰当，但是就是这么回事

电池的未来，

，必然走向高密度，手机一块电池顶一百年，波音飞机一块电池飞全球，嗯飞机航母以后必然都会用电池，发动机效率低，维护成本高，浪费体积空间，还暴露缺点，哪有换电池方便高效，核聚变电池化

第二，必然走向高效率，从一块电池里里只有不到一半用于真正用途，到九成以上，浪费最小热散失最小，

停滞不前的原因很简单。在安全性无法保障的前提下。现有的能量储存技术，使能量越高的电池（能量密度），越像炸弹。

之前我们听说过的石墨烯电池。就是安全性可以保障电池储能的提高。但是它只解决了安全性，还是没有解决材料制作的商业应用。因为生产的成本太高了。无法进行普及。

因此石墨烯电池，可能不是未来电池的发展方向。

要解决能量密度和安全性的反比关系。同时材料还要经济适用。整个在努力的进行研究。这种研究的附属品就是快充技术和无限充电的发展。就像包子不够大，那就多吃几个的解决办法。

并且电池技术的发展，会让人类能源使用的来源（如石油）和使用的方式（如内燃机）发生天翻地覆的变化，会影响世界的格局。所以鼓励新能源的研发和使用。就是在生物化学能没有办法领先的情况下。进行换道超车。

因此电池的发展，各国既要进行大规模的前沿科研。又对电池的使用谨慎小心。可能在实验室里已经取得突破，但是如何安全的进行商用。已经不仅仅是经济问题了。比方说5G方面的领先带来的贸易战、战。一个小小的5G，居然让世界各国选边站队的情况，在实验室里是想不到的。

作为普通的人。还是是期待着电池技术有重大的突破，让人类的发展更加绿色环保。飞向星辰大海。

记得当年部手机，还是镍氢电池，单是电池就45克，容量却只有500毫安时。锂电池普及的今天，却看似出现了一个瓶颈。

手机屏幕越做越大，使用强度越来越高，目前还没有更先进的节能降耗的技术，耗电量降不下来。

锂的电极电势最负，相对原子质量小，密度小，是固体，污染小，就成为了电池材料的。

锂这个载体确定了，要增加电池的能量密度，就只有去改善制造工艺、提升现有材料性能、开发新材料，以增加正负极活性物质比重，减少电解液、隔离膜、粘结剂、导电剂、集流体、基体、壳体材料等非能量重量。这些方面是最近电池技术方面所做的比较多的。

但由于无论怎么在这些方面做文章， 能量来源都是局限在化学能→电能 的转化上。这就相当于把电池技术关进了一个技术的园囿。锂电池的能量密度增加也不多，瓶颈凸显。

化学能转化电能是很低效的。 核电池可能是未来的一个方向 。这里的核电池，是放射性同位素电池。目前人体用的心起搏器电池就是这种电池，150毫克钚238衰变产生的电能，就可以维持起搏器8-10年的使用了。然而，这个电池的价格远超过市面上常见的手机等电子产品，后续如何降低成本是关键。

另外，非核电池方面，最近几年，超级电容、镁电池、纳米线电池、全固态电池等也进入了科学家的视线。

但是都有这样或那样的瓶颈存在。像镁电池，虽然储能较锂离子电池多，但是电压只有1V左右，且阴极材料一直找不到合适的。纳米线电池能量密度超过传统锂离子电池很多，但也存在诸多的技术瓶颈。

锂电池设想提出已过去100多年，而锂离子电池提出理论到大规模普及也是用了20多年的时间。由此我们有理由相信，上面提到的和未提到的很多 新的电池模型，会在未来发展成为成熟的技术。

说停滞不前还不至于，但大的突破确实是没有，目前市面上的主流电池还是锂电池，锂电池和伏打电池的原理一样，无非就是氧化还原反应。

而且锂电的发展几乎已经到极限了，想要重新构造一个全新的电池体系，现阶段恐怕非常的困难，因为可用的材料几乎都尝试过了，但还没有哪一种材料，可以完美的替代锂电池。

不过曾经有一段时间，网络上热炒过石墨烯电池，在一些网友的吹捧当中，石墨烯电池被吹的神乎其神，但真正意义上的石墨烯电池是不成熟的。

石墨烯材料的主要作用有两个，一个是作为电极的嵌锂材料，另一个则是作为导电剂，但高纯度的石墨烯价格昂贵，起码都要几百元一克。

如此昂贵的价格，恐怕很难运用到常规的电子产品当中，而且石墨烯的工艺复杂，化学性质也不稳定，它很难满足电池高循环的使用频率。

另外相比较其他材料而言，石墨烯是可以被取代的，例如说硅，硅负极现在已经被运用在一些电池上了，而且硅负极的容量要远大于石墨烯负极，它们之间的比例大约是1:10。

所以所谓的石墨烯电池，大概就是一些加了石墨烯的锂电池，但锂电池我上面已经说了，目前的发展不多也就是那样，想要百尺竿头更进一步的难度很大。

虽然说电池本身并不是什么高大上的技术，但这里面涉及到各种材料的反应，我想在没有找到更合适的材料之前，锂电池估计还要主宰市场很多年……

为什么有些爱护动物的人动不动就说人不该存在

2使用执行过程中，电工人员应定期或不定期进行检查和维护，一旦发现电气装置有异锂电池的发展正处于一个瓶颈期，能量密度已经接近其物理极限。我们需要新的材料或者技术去实现锂电池的突破，以下几种电池材料被业内人士一直看好，或将成为打破锂电池障碍的突破口。常现象，应立即停止执行，进行检修。

过于喜欢动物的人主要是对人际关系交往。社交恐惧症的表现是一种心理疾病和性格缺陷，是一种感情的过度寄托。

众所周知人是由动物这两种制度都是人事部搞出来的。后者，原来档案的精神是为了评定学术水平，不与工资、、住房、待遇等挂钩，但很不幸，所有的这些现在都挂钩，职称已经成为了收入水平的代名词，就连相关的调查统计都以职称来划分类别。前者，现在还处于摸索阶段，是在看到了职称评定制度的缺陷后想出的一个新办法，希望能推动人才的成长，解决一些职称评定制度所解决不了的问题。进化来的，所以说这个问题就自相矛盾

学校应不应该急救技能？

作为会毁灭人类的工具本不该存在，但有可以更好地保护自己，威慑对手，像现在，美国，等世界大国有就能保持一种世界均势，使世界大战打不起来，让人类能基本保持和平，但小国不应该有，否则就有可能铤而走险，比方说朝鲜

像急救技能教育这种技术应该列入学校课程的。因为我们知道生活真的是无处不存在这个意外，很多时候面对非常紧急的救人的时刻，我们都会显得手足无措，因为我们不具备救援的知识，也不知道该怎么办，所以急救技能教育真的是要列入学校的课程的。

“可以做技术，切不可沉湎于技术”这种观点强调了技术应用的合理和可控性。下面是对这个观点的一些看法：如何管理工厂人员，你好一个人员管理者

一、如果具备这种急救技能知识，那真的是可以救人一命的。其实你留意观察的话，你会发现很多时候都会像这样的，比如说在地铁上公交车上或者马路边会突然倒下一个人，然后周围有医疗基础的人便会上去实施急救，这真的让人感到非常的暖心。我们都知道，面对这种时刻，普通人都是手足无措的，他们并没有什么医疗知识，所以也不敢轻举妄为。每当你身边有人倒下的时候，如果有一个具备医疗知识的人的话，那真的是救人一命呢。

二、面对突发状况救活一个人那就是造福。由此可见，急救技能教育应该列入学校教程的。我们应该教会每一个学生如何去自救和如何去救别人，这样在面临突发现象的时候，我们很可能就会救活一个人，这该是多么大的功劳啊。大家都知道，如果你能在紧急关头救活一个人的话，那真的是造福了。

综上，我们可以发现，急救技能教育应该列入学校课程的。对此，你有什么其他的看法？可以在评论区里说一下，大家一起来讨论一下。

该不该存在？人类为什么研制对地球有毁灭性的武器？

2. 技术的应用受到其他因素的制约。在实际应用中，技术和业务之间往往存在着复杂的关系和相互作用。如果在应用技术时不了解业务的特点和需求，可能会导致技术的应用出现偏或者效果不佳。

应该存在。

你好，对于可以做技术，却不可以沉湎于技术，这种观点是错误的，因为技术需要不断的创新，不断的钻研才能够有更好的发展。谢谢。

最早是为了消灭，动机是好的。

后来就是为了称霸，或为了不被欺负，不被核威慑等等。

的研制使你对哪个行业都没有摸透，永远是新手！人类掌握了强大的改变和毁灭自然的工具，好好利用可以做成核电站，核动力宇宙旅行器等。

还可以轰击要撞击地球的行星，陨石等，消灭未来可能入侵的外星敌人、生物等。

既然都存在，就不能希望它不存在。只要核互相克制，和平利用核能，就是好的。

两者都是相对的，核技术既可以作为能源，也可以毁灭人类自己，所以该不该存在并不是本身，而是作武器的人类，武器的发展，从来都是两面性的

技术人员管理存在一定的难度，我该如何管理

和半导体技术相比，电池技术确实进步不算大，但是电池的能量密度也是以每年5%的提升前进了20多年，目前确实遇到瓶颈，就像半导体技术的摩尔定律即将失效一样，任何技术发展到极限都需要基础理论的突破，目前人类的基础技术进步基本都处在瓶颈期，看看近几年的诺贝尔奖的质量下降就知道了，所以还是期望基础物理的突破来带动应用技术的进步吧。

技术人员管理存在一定的难度，我该如何管理 现在物价不停的上涨，生活压力比较大。

如果在工资方面可以不断上调的话，工人技术人员都会很开心。

你可以根据公司的之前有石墨烯电池是未来有潜力的电池，它的能够承受上至100摄氏度，下至零下50摄氏度的温度环境，稳定的充放电次数也比锂电池要多，放置在火中也不会爆炸，续航能力比锂电池更强等。 现实情况是，石墨烯是没办法量产的，而且生产制造难度较大，成本也较高，不少学者认为石墨烯的都是出于某种目的，夸大虚的宣传，泡沫太大了。 网上的很多黑 科技 电池，号称几秒钟充满电，或者比锂电池更牛的电池，这类电池都是非常不安全的，容易爆炸，无法量产。盈利情况适当考虑。而且出其不意。

现在技术人员不好找。一些技术骨干不停跳槽还不是为了高工资高吗？

如果这方面已经做的很好了。你可以与他们谈谈，看他们到底是怎么想的。留人一定要留心。如果他们真实有想法想离开也不要强留。这符合一般发展规律！

在管理技术人员方面，懂得授权是管理的重点

这些人一般都觉得自己有技术所以都比较倔，所以适当的授权给他们，就等于在约束他们。

千万不可以用管理那些没有文化的工人一样管理他们。

只要在授权的过程加以监督，他们就会用尽脑汁的去思考如何把事情做好

人才不用管，更不要理，只要给个宽松的环境，让他们把规定的事情做好，就行了。用好人才是企业成功的关键，好好把握。

单位技术人员管理制度

目前，我国的专业技术人员管理存在两种制度：其一为职业资格制度，注册会计师、监理师、造价师、人力资源管理师、质量工程师、执业医师等等，当然，也包括注册安全工程师。这类资格的取得是需要考试的（也包括极少一部分所谓的专家被直接认定为某某师），而且考得师专业知识，也就是一些专业性较强的专业课。要取得这类资格，不下一番功夫，不认认真真的学学教材，是肯定不会过关的。当然，排除极小部分投机取巧者，找人、寻找考试中的漏洞等等。另外一种制度就是历史沿革很久的职称评定。只要毕业后，熬到一定的年龄，好歹也能混个职称，技术员、工程师、高阶工程师、正高阶工程师等等。当然，还需要在别人的论文后面加个名字、露个脸，或者找个把熟人，发表一些不知从哪里找来的文章。另外一个就是要通过所谓的计算机、英语的应用能力考试。

纵观这两种制度，前者，是一种与惯例接轨的办法，专业技术人员，当然要知道专业知识，而不是本专业毕业后搞一些乱七八糟的工作，混到一定的职务评个职称。而后者，则纯粹是“有特色”的产物。即使你毕业后从事得不是原专业工作，但没关系，不会影响到你的职称评定，只要你能把计算机、英语考过，那硬体就算是齐了。

但是，现在这两种制度都步入了一种窘况：职称评定人们认为是滥竽充数，可是与自身利益密切相关，不得不考，该交的钱还是要交，该混的还是要混；职业资格制度人们认为是今后的希望所在，可是现在的情况是根本不能改变区的职业资格的人们的生存状况，他们看不到考试后生活的改变，也看不到自己职业生涯有什么希望。

而所有这一切，造就了一个巨大的产业，也可以说是商业：那就是考试产业。从原来的计算机、外语考试，变成了现在的司法考试、注安考试、会计师考试等等名目繁多、不一而足的考试。该走得没有走，该来的已经来了，所以现在真得很热闹。

所以，不要指望哪个人或者哪个部门能改变这种情况，因为整个都是这样，要改变，只能改变现在存在的这种不合理的专业技术人员管理制度！唯有如此，专业人员才能成为专业人员，而不是“杂业人员、混业人员”！也只有到那时，专业技术人员才能知道自己应该怎样规划自己的专业发展前景！

如何做好专业技术人员管理

成立专业技术人员管理小组，包括生产质量负责人（专门负责生产的副总）、生产、质量、研发和行政部的相关人员组成，其中生产质量负责人负责管理，行政部负责协调和实施。

人员配置应和所开展的工作相适应，应事先明确该项工作的设计任务，同时预测其难度和工作量，这样可以基本做到不浪费人才，充分发挥实验技术人员的作用。

专业技术人员管理小组在定员、定编基础上，确定高、中，初级专业技术职务的合理比例；高、中级专业技术职务的；专业技术人员的聘用；专业技术人员的年度及任届期满考核工作的审查。

各部门提出技术人员补充，经人事部门、专业技术人员管理小组评审后，报公司相关审定。

求酒厂专业技术人员管理制度

机修工作管理规定三、急救技能教育是一项非常实用的课程。急救技能教育是非常实用的一门技术，它能够挽救很多人的生命，所以说这门课程应该纳入学校的必备课程。我们在学校中不应该只学知识，还要学一些实践和有用的东西，这才是最重要的。

1.严格执行日巡检查、保养，要求每次当班对装置外观、润滑、整体效能执行是否异常，发现问题及时处理，有无违章作，发现及时制止。

2.努力学习业务知识，必须达到三懂，即懂“原理、效能、结构”，三会即会“作、维修、保养”，对达不到要求者将进行降级或劝退。

3.落实装置维修保养制度，实现定期检修，包干到人，对装置因润滑而损坏的装置，机修工要负主要，车间作员负连带要视情节进行处罚。

4.坚决杜绝蛮干作业，对需要停止使用检修的装置要挂牌指示。

5. 对于装置、管路出现漏洞，确需进行焊接动火的，必须申报批准，并提前把动火场进行清理，需车间配合的，车间进行清理、清洗以防万无一失。

6.电焊机当班使用完后，要放到指定地点，坚决杜绝焊完还在现场的不良习惯。氧气、乙炔的使用，必须做到随开随用、用完随关的良好习惯，当班用完后必须放到指定位置，否则进行每次10元处罚。

7.对一些能够回收的物品，要及时进行回收退库，对节约回收的物品，如螺丝、阀门等，要入库由保管记帐定期进行奖励。

8.养成良好的行为习惯，坚决杜绝浪费，对电焊条要求用罐盛放，零配件等节约使用，发现无故浪费多领自用现象的，要进行不少于30元罚款。

9. 做好卫生区卫生。对检修完装置后，要及时清理现场做到装置、现场两卫生，发现一次进行批评，并勒令清理，两次予以罚款。

11.认真做好装置执行记录，工作记录，所缺零配件记录等，以备查考。

13.个人安全防护措施。上班期间必须戴安全帽、手套等安全防护用品。

电 工 作 规 程

一、安装除错过程

1、安装过程中必须严格按照图纸要求作业，不得随意更改，若有疑问，应参考技术说明或及时上报，并寻求解决方案。

2、等安装完毕后，应严格检查并对照图纸，确保无误后，方可进入除错阶段。

3、试车前，要认真检查各电器装置对地绝缘、相间绝缘良好，确保电器的安全可靠，并准备好消防器具。

4、试车时，合闸过程中，应先合总闸，再合分闸，使各用电器逐个执行试转，试车完好后，交付使用。

1、电工专业人员应将各用电装置的具体使用方法向使用者（车间人员）交待清楚，并监督他们的作方法是否得当。

3、执行过程中，不但要检查各电器装置，还要检查各部分的电线、电缆，一经发现有破损或老化的，应及时更换以免发生意外，影响生产。

4、使用时，还要检测用电器是否与铭牌相符，如不符应及时查询原因并排除故障，以确保安全生产。

三、维护和维修过程

1、电工专业人员应勤检查，发现问题，充分利用“望、闻、问、切”各器官的功能，及时排除隐患。

A、“望”就是看各电器转动和振动是否与平时一样。

C、“问”就是问车间直接使用的人员是否发生过异常现象。

D、“切”就是用手触控电器感知温度先切断电路，断开电源，经检验确认无电后，方可进行检修。

3、检修时，必须在开关处挂上“电气检修，请勿合闸”的牌子，并请专人看守。

4、检修后，还应检测控制电路并检测绝缘电阻合格后，方可起动执行。

5、一般情况下，不带电作业，但当必须带电作业时，必须派有经验的人监护，至少一人，作人员必须具有带电作业的能力。

6、正确使用劳动防护用品。

身为一名生产管理我该如何制定人员管理制度

生产管理就是要节约原材料，提高生产质量。确保公司正常运转。人员管理就是要服从管理，必须提高工作效率。不断创新工作意识。

上饶市人保局专业技术人员管理科在哪？急

到上饶市 的上饶市行政中心，找到上饶市人力资源和保障局后再问下那里面的，他们会告诉你专业技术人员管理科在哪里的。

工作和生活分开，工作的时候对他们严厉点，建立自己的威信。生活中对他们好点，打成一片，提现出自己的热情。这样他们自然会好好干活。做好本质工作。不用想太多。都这样的，慢慢就好了。

税务资讯中心的是按专业技术人员管理还是按职员管理

按职员管理.

专业技术人员管理科有什么特色工作

包括各类技术人才的职称评定及相应的档案管理，另外还有一些职业资格考试的组织都是这个科室要做的

专业技术人员管理 绩效沟通的内涵有哪些

绩效沟通是绩效管理的核心，是指考核者与被考核者就绩效考评反映出的问题以及考核机制本身存在的问题展开实质性的沟通，并着力于寻求应对之策，服务于后一阶段企业与员工绩效改善和提高的一种管理方法。绩效沟通在整个人力资源管理中占据着相当重要的地位。

绩效沟通主要体现在四个方面：目标制定沟通、绩效实施沟通、绩效反馈沟通、绩效改进沟通--绩效沟通四阶段模型。四个方面相互配合，层层递进，共同构成了企业的沟通系统。

科学家在921光年外，发现一颗不应该存在的行星，这是怎么回事？

10.认真执行交接班制度。做到交接清楚，对当班出现的问题，交班时要如实交接，对因交代不清又出现问题的两班都要罚款20元。包括工具是否齐全要做好记录，以备查考。对工具丢失的人要无条件赔而且锂电池现在成本还很高，无法完全替代铅酸电池。偿。

因为以前没有观测到这个行星，也许是出于某些原因被其他星挡住了，但是现在的科技发达了，技术更为先进，所以观察到了这颗行星。

二、使用执行过程

因为行星都是宇宙中的天体爆炸所形成的，在这个行星周边并没有天体，或与它相类似的行星存在，也就排除了存在天体的可能。

研究人员认为，GJ 3512b的形成可能与原行星盘不稳定性模型有关。该模型设不稳定的原行星盘可能分裂为气体和尘埃团块，然后在自身引力作用下直接坍塌而形成气态巨行星。

网约车到底应不应该存在？

所以在储能方式、材料制作没有大的进步下，科研成员只能在现有的情况下缝缝补补，做有限的提升。以至于在外人看来。现有的电池技术有点停滞不前。其实进步是有点，也勉强跟上了芯片和发动机的需要。但是没有出现电池技术突破其他技术发展的情况。即便是特斯拉，也是电池应用技术的提高，而不是电池储能技术的突破。

网约车只大家可以看到， 电池发展到锂电池后，核心理论和原理30年来都没有大的突破。 这是为什么呢？能网约，能不能接到单完全看平台的脸色；出租车既能网约，又能扬招，每个城市还有电话叫车，出租车包含网约车，所以网约车根本就没有存在的必要。

其实并不是说油嘴滑舌或者懂的推销自己就好，很多技术大牛不见得过得比他们，但对大多数人来说，国内的环境其实是有些畸形的，给予管理者过高的溢价，而技术人员往往待遇比较，或者工作十分苦逼，这其实也是非常不利的导向，因为毕竟一个的强大或者一个的进步离不开这些人，光刷刷嘴皮子是远远不够的。

网约车是在给城市添堵的

说实话高端网约车应该有生存空间，也有存在的不要性，低端的比如快出拼车真没有存在的必要性，快车基本都是，数量还不限制，他的存在就是和出租抢生意，平台希望司机越多越好，反正他们那得是抽成也不用花钱养车养人，这样就会造成资源浪费公路拥堵 不和谐，如果真想发展快车和拼车所谓的共享，把现有出租车网约化完全够用，可是就会碰到一些人的蛋糕，所以网约车还是有存在的理由

不该有，扰乱

不应该，感觉总是不怎么安全。

以前由于出租价格远低于物价增幅！低价造成出租车供不应求！随着岀租车运价提高！使大部分人员回归公共交通！打车已经不再困难！网约车已经没有存在的必要了！网约车做为私企其管控没有出租车严格，人员素质和驾驶技术均无法保障！并且出租行业是允许的正规合法行业其从业人员的合法权益应给予保障！这样才会让人们选择正规合法的渠道去经营和创业！如果合法者权益无法保障那么不管合法于否驾驶技术怎么样有没有前科！注册个网约车软件就跑运营！这运营市场不就乱了吗？

不应该！

出租车不是共享吗！网约车也就是换个说词！就是打劫和有区别吗

感觉现在管理起来,不多就是多一个可以网上叫车的出租公司,比传统的出租车规范些就是,不过和当初的共享 汽车 越来越远了,

网约车我认为应该存在但不是现在这个状态，他应该改变一下，定位在出租车之上就是现在的专车来填补现在的出租车不足。交通管理部门就不应该有快车这一说，在出行软件建立之初所谓的快车就应该是出租车然后是专车不管那个出行软件就是以出租车的基础上建立专车和顺风车。专车档次要比出租车高一个级别无论是车型或出行价格都应该高一个级别根据不同出行人群所提供的服务。这样也可以适当的收取出租车的信息，都可以的。但有一些出租车不想交也可以不选择接单，这样出租车也有自己的选择。专车也有自己的选择。何乐而不为呢。现在可好叫嘀嘀搞得出租不是出租，嘀嘀也一大堆。都没有活干。乘客叫了嘀嘀也不知道是不是合法的。出了也无法得到理赔。

华为将和苹果三星谈判5G专利使用费，专利技术该不该收费？

12.服从的安排，同时兼顾安全。安排的工作，一定要在按期完成。因公司确需加班时，服从安排，搞好同事团结，杜绝不合作态度和行为。否责当事人将给予严惩。

何为专利，专利是指从字面上是指专有的权利和利益。 即某个人或某个企业的权利和利益。所以专利技术应该收费，但不可漫天要价，应该出台对应的收费标准以及法律法规来保障专利拥有者和专利使用者的合法权益。

这种说法过于偏激了，人和动物要和平相处，爱护动物没错，爱护那些珍稀动物是因为任何一个物种是宝贵的资源。一旦完全灭绝，以现在的科学技术，根本无法再现，但是不能偏激，更不能双标对待

市面上所有的5G手机，或多或少都会使用华为5G专利中的相关技术和内容，其中也包括苹果、三星的5G产品。这些品牌从今年起，都需要向华为交付5G专利使用费。目前华为尚未公布详细的收费标准，不过对符合5G标准的手机，单台的专利许可费上限为2.5美元，约合16元。虽然看似并不高，但对于苹果、三星这种年出货量破亿的公司而言，也是一笔相当不菲的支出。

按照华为对5G核心专利的重大贡献，收专利费本来就理所应当，当下每一台5G手机都离不开华为的专利，只是华为一直没有向这些厂商收钱而已，如果按每台2.5美元的专利许可费上限收，仅这一项，三星和苹果每年要支付几亿美元给到华为。

该收费。因为这是研发人员的成果，是他们付出了很多年的努力，才会让这一技术造福人类。

我觉得不应该收费，因为专利是会造福于人类，收费只会劝退有发明创造能力的人。

该，这是很多人通过很长的时间进行科学研究得到的科研成果，他们付出了很多心血，不能白送给别人，应该收取一定的费用。

答：该，因为从基础理论和技术的角度，电池技术确实进步不大。以二次化学电源为例，其必须的组件为正极、负极、电解质，其发展经历了铅酸电池，镍镉电池，镍氢电池，锂离子电池等，能量密度和使用寿命逐渐升高，每一次电池技术的突破都是因为基础材料的突破造成的。以目前能量密度的锂离子电池为例，其储能机理是Goodenough等科学家在60-70年代提出的，在这个理论的基础上寻找新的正负极，正极材料在80年代取得突破，发明了钴酸锂，镍酸锂，90年代发明了锰酸锂，磷酸铁锂，00年代发明了富锂材料；负极材料最开始使用的是锂金属，因为安全问题，碳材料被用作负极材料，随后硅材料，锡材料被发明，到现在锂金属又重新被提上日程；电解质中的EC被应用，由于其对碳材料的保护作用，对锂离子电池的商业化起到了至关重要的作用；随着基础材料的突破，Sony在年将锂离子电池商业化，直到现在，锂离子电池技术的进步都是在这些基础上进行发展，能量密度也已经有几倍的增加，所以大家才能用上目前的超薄的智能手机、超极本等产品，和上世纪80-90年代使用的大哥大等砖头产品一对比，就能体会到电池技术的进步了。专利技术的研发消耗了所有人的精力与时间，因此，所有人应该得到回报。

如何看待“可以做技术，切不可沉湎于技术”这种观点？

思维习惯，爱好，学习他们处理问题的模式，了解各个角落的现象和问题，这是以后发展的巨大的本钱，没有这些以后就会笨手笨脚，跌跌撞撞，遇到重重困难，交不少学费，成功的概率大大降低！

“可以做技术，切不可沉湎于技术”这种观点在很多方面是有道理的。

然而，数字化设计与制造技术领域也存在一些挑战：

首先，技术是一个重要的工具，可以帮助我们解决各种问题，提高效率，创造新的可能。无论是在工作还是在生活中，掌握和使用技术都是非常有价值的。

然而，沉湎于技术可能会导致一些问题。例如，过度专注于技术本身可能会让我们忽视了技术背后的目的和价值。技术是为了解决问题和提高生活质量的，而不是为了追求技术本身。如果我们只是为了技术而技术，可能会忽视了真正重要的问题。

此外，过度依赖技术也可能会让我们失去对基础技能和知识的掌握。例如，在我们过度依赖计算机和手机的时候，可能会忘记如何进行基础的计算或是忘记如何读书写字。

，沉湎于技术也可能会影响我们的人际关系和生活质量。过度使用技术可能会使我们忽视了与他人的交流和社交，这对我们的心理健康和社交能力可能会产生不利影响。

因此，我们应该适度地使用和掌握技术，但也要防止沉湎于技术。技术是一个工具其次，数字化设计与制造技术是一个不断创新和发展的领域，这也为该领域的就业提供了很多机会。随着技术的不断进步，新的应用场景将不断涌现，这将进一步推动数字化设计与制造技术的发展。，我们应该用它来提高我们的生活质量，而不是让它控制我们的生活。

这种观点是有一定价值的。技术是一种应用性学科，它的主要目的是为和经济服务。技术的发展是为了解决问题和提升机构和企业的效率和竞争力，而不仅仅是为了技术本身的发展。

然而，对于技术行业从业者来说，过于沉迷于技术本身，可能会导致以下问题：

1. 忽视实际应用技术人员可能太过注重技术本身的理论和知识，而忽视了预测、应用以及如何解决实际的问题。

2. 缺乏协作意识过度沉湎于技术可能会导致技术人员与其他领域的人员互动不足。这会影响到协作和沟通能力，从而减少了技术团队的效率。

3. 产生错误解决方案过于聚焦于技术，技术人员可能会找到不切实际或者只适用于特定场景的解决方案，而导致错误决策和浪费资源。

综上所述，“可以做技术，切不可沉湎于技术”的观点强调了技术人员应该更多地注重实际应用和场景。技术人员应该理解、尊重和体验用户需求，开展有效的沟通和交流以实现目标。同时，他们应该学习软技能，如沟通、和时间管理，以帮助他们更好地与其他人协作，并发展与技术相关的才能，拓展自己的职业发展。

望采纳！

1. 技术是手段，而不是目的：技术的发展和应用是为了解决问题、改善生活和推动进步。我们应该意识到技术是为了实现更大的目标，而不是仅为了追求技术本身。

2. 技术应该为人类提供价值：技术应该服务于人类的需求和福祉，而不是剥夺人类的自主性或者造成负面影响。我们需要在技术应用中注重人性化和，确保技术的发展与人类的利益相一致。

3. 平衡技术与其他方面的发展：技术的快速进步常常会吸引人们浸其中，但我们也要认识到人类的需求远不止技术。我们还需要注重个人的精神健康、人际关系和参与等方面的发展，保持身心的平衡。

4. 避免技术依赖和滥用：沉湎于技术可能导致对现实世界的脱节和过度依赖。我们应该保持理性和警惕，避免技术的滥用，同时培养多样化的能力和兴趣。

5. 持续学习和适应：技术的发展日新月异，我们应该保持不断学习和进步的态度。不仅要关注技术本身，还要拓宽知识面，培养综合能力，以适应日益变化的和行业需求。

总的来说，“可以做技术，切不可沉湎于技术”提醒我们，在追求技术发展的同时，要保持理性思考、全面发展，并将技术视为实现更大目标的工具，而不是的关注点。

“可以做技术，切不可沉湎于技术”这种观点是对于技术人员的一种警示和提醒。技术的发展和应用可以改善人们的生活质量和推动进步，但是如果沉湎于技术，可能会导致以下几个问题：

1. 技术本身的局限性。技术的发展是一个不断进化的过程，没有一项技术是完美无缺的。如果过于沉迷于某种技术或者工具，可能会忽略它本身存在的局限性和不足之处，导致犯错或者产生负面影响。

3. 忽视了人的因素。技术的应用往往是为了服务于人类的生活和工作，如果只关注技术的发展和应用，而忽视了人的需求和感受，可能会导致技术的应用出现失衡、冲突甚至危害人的根本利益。

因此，我们应该认识到技术只是人类工具的一种形式，只有把技术和人的需求紧密结合起来，才能更好地发挥技术的作用，推动科技进步和发展。在日常工作中，我们应该保持理性和客观的态度，充分考虑技术的应用场景和应用效果，同时也要关注人的需求和感受，最终实现技术创新与人的和谐共处。

[1]好好规划自己的路，不要跟着感觉走！根据个人的理想决策安排，绝大部分人并不指望成为什么院士或，而是希望活得滋润一些，爽一些。那么，就需要慎重安排自己的轨迹。从哪个行业入手，

逐渐对该行业深入了解，不要频繁跳槽，特别是不要为了一点工资而转移阵地，从长远看，这点钱根本不算什么，当你对一个行业有那么几年的体会，以后钱根本不是问题。频繁地动荡不是上策，

[2]可以做技术，切不可沉湎于技术。千万不可一门心思钻研技术！给自己很大压力，如果你的心思全部放在这上面，那么注定你将成为孔乙己一类的人物！适可而止为之，因为技术只不过是你今后前途

的支柱之一，而且还不是的支柱，除非你只愿意到老还是个工程师！

[3]不要去做技术高手，只去做综合素质高手！在企业里混，我们时常瞧不起某人，说他“什么都不懂，凭啥拿那么多钱，凭啥升官！”这是普遍的典型的工程师的迂腐之言。8051很牛吗？人家能上去

必然有他的本事，而且是你没有的本事。你想想，老板搞经营那么多年，难道见识不如你这个新兵？人家或许善于管理，善于领会老板意图，善于部门协调等等。因此务必培养自己多方面的能力，包括

管理，亲和力，察言观色能力，攻关能力等，要成为综合素质的高手，则前途无量，否则只能躲在角落看示波器！技术以外的技能才是更重要的本事！！从古到今，美国日本，一律如此！

[4]多交三教九流的朋友！不要只和工程师交往，认为有共同语言，其实更重要的是和其他类人物交往，如果你希望有朝一日当老板或高层管理，那么你整日面对的就是这些人。了解他们的经历，

[5]知识涉猎不一定专，但一定要广！多看看其他方面的书，金融，财会，进出口，税务，法律等等，为以后做一些积累，以后的用处会更大！会少交许多学费！！

[6]抓住时机向技术管理或市场销售方面的转变！要想有前途就不能一直搞开发，适当时候要转变为管理或销售，前途会更大，以前搞技术也没有白搞，以后还用得着。搞管理可以培养自己的能力，

搞销售可以培养自己的市场概念和思维，同时为自己以后发展积累庞大的人脉！应该说这才是前途的真正支柱！！！

[7]逐渐克服自己的心里弱点和性格缺陷！多疑，敏感，天真（贬义，并不可爱），犹豫不决，胆怯，多虑，脸皮太薄，心不够黑，教条式思维。。。这些工程师普遍存在的性格弱点必须改变！很难吗？

只在床上想一想当然不可能，去帮朋友守一个月地摊，包准有效果，去实践，而不要只想！不克服这些缺点，一切不可能，甚至连项目都当不好--尽管你可能技术不错！

[8]工作的同时要为以后做准备！建立自己的工作环境！及早为自己配置一个工作环境，装备电脑，示波器（可以买个二手的），仿真器，编程器等，业余可以接点活，一方面接触市场，培养市场感觉，

可以做技术，切不可沉淀于技术的这种观点是有些牵强的。是不正确的，本来做技术型的人才会有一个很好的发展前途。技术就是他的资本，需要不断的提升，提高自己的技能。如果光知道一些皮毛技术这些是不可以的。对自己的发展前途也是有很大影响的。所以这种观点是不正确的。

大多数工作都可以分在一条轴上，轴的一头是技术，另一头是社交。工作不同对人能力和天赋的要求也不同。如果你整日跟机器打交道，那么毫无疑问你应当钻研技术，如果你是公关或者HR，那么你的社交能力才是最重要的。即使同样是做技术的工作，之后的职业路线也会有不同的规划，就像升级时候不同的转职一样。

就拿我所在的工程行业来说，同样是工程狗，资历上去之后可以选择两条路——总工或者项目负责人，前者就是专精技术，后者更侧重管理，所以前者更需要“沉湎于技术”，后者更需要社交能力。你的选择不同，你的策略和思路也就需要相应的调整。如果使用技术型的思维去做社交类的工作，那毫无疑问自己痛苦别人也痛苦。比如我们部门的，典型的nerd，特别喜欢钻技术（但技术能力也不是特别强……），情商低下，特别看中加班，总想着花小钱甚至不花钱办事……有好几个项目在他手上飞了，员工都挺讨厌他的。这可能就是题主说的那种执着于技术，却不懂人心的工科生。

好好规划自己的路，不要跟着感觉走

根据个人的理想决策安排，绝大部分人并不指望成为什么院士、或者专家，而是希望活得滋润一些，爽一些。那么，就需要慎重安排自己的轨迹。从哪个行业入手，逐渐对该行业深入了解，不要频繁跳槽，特别是不要为了一点工资而转移阵地，从长远看，这点钱根本不算什么，当你对一个行业有那么几年的体会，以后钱根本不是问题。

可以做技术，切不可沉湎于技术

千万不可一门心思钻研技术。给自己很大压力，如果你的心思全部放在这上面，那么注定你将成为孔乙己一类的人物。适可而止为之，因为技术只不过是你今后前途的支柱之一，而且还不是的支柱，除非你只愿意到老还是个机械工程师，最多也就是个高工。

不要去做技术高手，只去做综合素质高手

在企业里混，我们时常瞧不起某人，说他“什么都不懂，凭啥拿那么多钱，凭啥升官。”这是普遍的典型的机械工程师的迂腐之言。人家能上去必然有他的本事，而且是你没有的本事。你想想，老板搞经营那么多年，难道见识不如你这个新兵?人家或许善于管理，善于领会老板意图，善于部门协调等等。因此务必培养自己多方面的能力，包括管理、亲和力、察言观色能力、攻关能力等，要成为综合素质的高手，则前途无量，否则只能躲在角落画图纸。